本次培训以“合规筑基、履职提能、协同增效”为核心，聚焦提升供应商履约能力、规范合作流程、强化风险防控，围绕项目管理核心需求及关键岗位履职要求，覆盖企业负责人、项目经理、生产经理、安全生产人员、技术负责人、商务管理人员、劳资员等核心岗位。

课程内容坚持实战导向、学用结合，系统讲解供应商管理、电子招采平台实操、准入考核办法、建筑工人实名制、变更签证及结算、设备物资全流程管控、分包安全及行为准则等12个专项模块，全面覆盖项目全周期管理要点，强化合规管理意识、规范实操流程等。

现场培训采用“理论教学+案例剖析+交流研讨”一体化模式，由集团工程建设板块资深管理人员与业务骨干主讲，助力供应商学员快速掌握制度规范、操作流程与风险防控要点，实现从知到行、学以致用。