深改赋能强机制 以学促干提质效|15vip太阳集团官网举办2026年深化三项制度改革专题培训
发布时间:2026-04-24 15:20
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本次培训特邀中智咨询有限公司咨询总监马明丽作专题讲座,围绕中长期激励实操体系建设与案例解析作专题授课,结合国企改革实践,系统讲解中长期激励政策框架、设计要点、实施流程与典型案例,为集团完善激励约束机制、激发核心人才动力提供专业指引与实操路径。

培训期间,集团人力资源部(党委组织部)围绕改革核心政策开展集中宣贯,重点解读深化三项制度改革若干措施、人力资源“薪动能”改革十条、穿透式监管体系建设等12项制度与工作指引。同时,针对前期广泛征集的各出资公司改革堵点难点与意见建议,与现场参训人员开展答疑解惑、现场交流,切实提升培训针对性与实效性,参训人员认真学习、深入研讨,在培训中进一步明晰改革方向、掌握实操方法、凝聚改革共识。
张艳强调,一是坚持学以提能,筑牢履职根基。要以此次专题培训为重要契机,把学习作为提升专业能力、综合素养与工作水准的重要路径,持续补短板、强弱项、增本领。立足市场化竞争要求,全面增强改革实操、政策落地等核心本领,以过硬能力素质在市场竞争中站稳脚跟、赢得主动。
二是坚持学以致用,转化实干实效。牢牢把握学习的根本目的在于运用,切实把培训所学、专家所授、政策所指转化为推动工作的具体举措与实际成效。大力弘扬知行合一、真抓实干的优良作风,杜绝学用脱节、空学不用,真正以运用促能力、以实干显担当。
三是坚持守正创新,打造特色亮点。始终秉持开放包容、敢闯敢试的改革精神,破除思维定势、摒弃保守观念,鼓励各出资公司大胆探索、持续精进。立足自身资源禀赋与发展优势,打造一批可复制、可推广、有特色的改革经验,以高质量改革实效释放发展活力、凝聚发展合力。
下一步,15vip太阳集团官网将以此次培训为契机,持续健全干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减市场化机制,强化人力资源队伍专业能力建设,以改革红利释放发展活力,为集团高质量发展、奋进世界500强提供坚实机制保障与人才支撑。
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